Le 4 juin, Li Qingwen, secrétaire du comité du parti, président et directeur général de la nouvelle société de matériaux, s'est rendu à Taixing Co., Ltd. pour inspecter la production d'Ultrafinehydroxyde d'aluminium, zinc boriqueacideEt d'autres ateliers, écouté des rapports de travail, organisé et déployé les prochaines étapes, et souligné la nécessité de mettre en œuvre consciencieusement la mise en œuvre de l'économie et le contrôle des coûts strictes du Shandong Energy, de se concentrer sur les trois principales priorités de la "sécurité, de l'efficacité et du développement", adhérez à la direction du bâtiment des partis, favorisant complètement la mise en œuvre de divers Tols et améliorent la qualité des opérations.
Tout d'abord, unifiez les pensées et implémentez.Nous devons nous concentrer sur l'orientation de "l'efficacité et les avantages", saisir profondément la connotation de la gestion du maigre "faire les choses une fois, réduire les déchets, s'améliorer en continu et poursuivre l'excellence", utiliser des outils de gestion allégée, adhérer au principe de "l'obtenir correctement la première fois, réduisant les déchets, l'amélioration continue et la poursuite de l'excellence", et d'améliorer continuellement les standards de création du site Lean; Nous devons insister pour rechercher des avantages du site et de la gestion, et faire du bénéfice d'abord un consensus de l'ensemble de l'entreprise.
Deuxièmement, concentrez-vous sur les points clés et faites la promotion.Nous devons suivre la «normalisation de la production de sécurité», apprendre les normes, comprendre les normes, utiliser les normes, travailler dans des postes standard et faire des travaux standard; Nous devons travailler dur pour saisir les trois bases et être déterminés à saisir les trois violations et à construire une solide ligne de sécurité avec un style pragmatique. Nous devons travailler dur pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité, saisir les deux extrémités, contrôler le milieu, renforcer la conformité, contrôler strictement l'importation de matières premières, optimiser en continu le processus de production dehydroxyde d'aluminium ultrafineet l'hydroxyde de l'aluminium écrasé, améliorent l'utilisation de la capacité de production et explorez activement le marché des produits en aval. Nous devons mettre en œuvre la construction de la «trimestre» du processus, de l'institutionnalisation et de la normalisation pour garantir que la gestion de la conformité traverse toute la chaîne de production et de fonctionnement d'entreprise.
Troisièmement, renforcez le style et saisissez l'équipe.Nous devons défendre vigoureusement un style de travail de "ensoleillé, simple, honnête, sérieux, professionnel et pragmatique". L'équipe de direction doit prendre les devants et donner l'exemple, être large, professionnel, responsable et droit, et forger une équipe de cadres avec un style de travail fort et des compétences professionnelles avec une détermination du fer et des mesures difficiles, et rassembler une force forte de "une famille, un esprit, un objectif". Les départements doivent décomposer les barrières, renforcer la coordination et la liaison, aller sur le site et gérer le marché, et former un modèle de travail de production, d'approvisionnement et de commercialisation coordonnée, et une coordination efficace du personnel, des finances et des matériaux.
